Non-state Actors and World Governance

A- Les acteurs non étatiques ont toujours joué un rôle essentiel dans les régulations mondiales mais leur rôle est appelé à croître de façon considérable en ce début de 21ème siècle.

1) Les acteurs non étatiques ont été de tout temps importants dans la gouvernance mondiale

2) L’évolution de la pensée sur la gouvernance fait, à toutes les échelles de régulation, une place croissante aux acteurs non étatiques

3) La situation historique actuelle met les acteurs non étatiques face à un devoir d’ambition qu’ils ont du mal à assumer

4) Les acteurs non étatiques par leur vocation, leur taille, leur flexibilité et leur mode d’organisation et d’action font jeu égal avec les Etats, ce qui ne signifie pas pour autant que leur action soit mieux adaptée.

 4.1.Certains ont une vocation mondiale
 4.2 Leur taille est maintenant comparable à celle de nombreux Etats
 4.3 Ils disposent d’une souplesse bien supérieure à celle des Etats
 4.4 Leur organisation est mieux adaptée aux nouvelles réalités mondiales
 4.5 Ils ont une maîtrise bien meilleure d’internet
 4.6 Ils sont en mesure de mener une stratégie d’influence

B- Les acteurs non étatiques jouent un rôle moteur dans la gouvernance mondiale dans de nombreux domaines

1) La sécurité et défense
2) La coopération internationale
3) L’économie
4) Le commerce
5) La société de l’information
6) La santé
7) L’environnement

C- Pour mieux comprendre et développer le rôle des acteurs non étatiques il faut l’analyser à la lumière des principes généraux de gouvernance

1) Une légitimité fondée sur les objectifs, les valeurs et les méthodes

2) Les éléments d’une démocratie et d’une citoyenneté mondiales

3) La capacité à concevoir des arrangements institutionnels plus adaptés

 3.1. Une approche plus globale de la gouvernance
 3.2. La contribution à l’émergence d’une communauté mondiale
 3.3. La combinaison de différents modes de régulation
 3.4. La capacité à mettre autour de la table les différentes parties prenantes
 3.5. Un système efficace d’évaluation

4) La conception de régimes de gouvernance adaptés aux différents types de biens et services

5) La possibilité de mieux articuler les échelles de gouvernance, du local au global